Leda på distans – onlineutbildning. Nu när så många jobbar hemifrån ställs många aspekter av ledarskapet på sin spets. Hur möter du utmaningarna som det

Om att leda på distans. De flesta arbetsplatser har redan idag medarbetare som arbetar helt eller delvis på distans. Detta ställer nya krav på medarbetarna och dig som ledare. Covid-19 har gjort att utvecklingen har accelererat. Genom att gå den här kursen kommer du att få konkreta verktyg för att lyckas med distansledarskap.

När du på grund av eventuell karantän och social distansering tvingas leda på distans rekommenderar vi att du tar följande punkter i beaktande: Klargör förväntningar. När kontakterna minskar och arbetets vanliga rutiner inte längre gäller läggs mer ansvar än tidigare på den enskilde medarbetaren att planera Boken Leda på distans vidgar begreppet till att även omfatta kulturell och mental distans. Distans ska inte upplevas som hinder, utan som en naturlig och berikande del av vår vardag. Varje organisation och situation med distans är unik, men det finns metoder som underlättar vårt sätt att arbeta med varandra på distans. Att vara ledare på distans.

Att leda pa distans

Om kursen Att leda på distans. Under en för- eller eftermiddag tittar vi på praktiska verktyg för ett ledarskap anpassat för att leda medarbetare på distans. Vi fokuserar på viktiga kommunikativa aspekter, belyser vad som är viktigt för varje medarbetare och ser hur vi kan arbeta med belöningar och motivation. Att leda på distans Vi befinner oss i en unik situation där många just nu arbetar hemifrån.

Att utöva ledarskap på distans är fullt möjligt men det ställer andra krav.

Att leda och coacha sina anställda på distans är inga bekymmer, men ställer lite andra krav. När distansarbete kommer på tal tänker vi vanligen på anställda och medarbetare som utför sitt jobb på andra platser än det traditionella kontoret. Men att arbeta på distans innebär mer än så, det avser både tid och rum.

Leda på distans – onlineutbildning. Nu när så många jobbar hemifrån ställs många aspekter av ledarskapet på sin spets.

Låt Karin Evans, inspirera ledarna i din organisation kring ett ”Nära ledarskap på distans”. Karin skapar ett engagerande och inkluderande upplägg genom att kombinera teori och forskning med inspiration och konkreta gruppövningar. I tider av osäkerhet av avstånd växer behovet av trygghet och tillit.

Och hur man ser till att bygga en bra struktur för kunskapsöverföring och erfarenhetsutbyte? En sammanfattning av våra nya lärdomar från Johan Books webbinar om ledarskap och samarbete på distans. December 17, 2020. Johan Book. Ingen risk att Hallå där Helene Järte! Omständigheterna har ju gjort att allt fler jobbar hemifrån för att undvika att bli smittade eller att smitta andra.

Varje organisation och situation med distans är unik, men det finns metoder som underlättar vårt sätt att arbeta med varandra på distans. Att vara ledare på distans. Vill du leda din cirkel, verksamhet eller kurs på distans? Här har vi samlat tips och inspiration för att hjälpa dig att komma igång. Vi hjälper dig att hitta rätt form, digital mötesplats, verktyg och pedagogiska metoder som passar när ni vill eller behöver mötas på distans! Hur du kan använda &frankly för att ha koll på medarbetarnas engagemang och främja samarbete på distans; Du bör delta på det här webinaret om: Du är HR-chef eller ledare som plötsligt behövt ställa om din organisation till att samarbeta digitalt. Detta webinar leds av Lilian Ekelin, HR- och ledarskapsspecialist på &frankly och Allt fler vill eller måste jobba på distans.
Vuxen psykiatri sundsvall

Svårt att motivera och leda på distans För majoriteten av cheferna i den privata sektorn har coronapandemin inneburit ökad arbetsbelastning och nya utmaningar, som att leda på distans och att motivera medarbetarna. En stor majoritet, fler än nio av tio svenska chefer säger sig ha påverkats av covid-19-utbrottet. Flexibilitet, lyhördhet och tydlig kommunikation är viktiga verktyg för att leda sitt team på distans – men även medarbetarna har en viktig roll för att distansarbetet ska lyckas. Att slå upp datorn vid matbordet och säga god morgon till kollegorna via ett videomöte har blivit en ny verklighet för många så här i coronatider. Pandemin har lett till nya arbetssätt.

Sätt tydliga och uttalade mål, för gruppen och för varje medarbetare. Idag finns en mängd tekniska plattformar som möjliggör att arbeta på distans.
Hotell huddinge centrum

Att leda på distans kräver än mer än traditionellt ledarskap att skapa medledare, att skapa gemensamma värderingar och mål som styr istället för kontroll och detaljstyrning. Att arbeta på distans ökar behovet av att bli sedd och hörd.

Och hur man ser till att bygga en bra struktur för Att leda på distans har blivit en ny utmaning för många ledare i dag. Du kanske hanterar någon du är van vid att arbeta med på plats som nu arbetar på distans. engagemang, välmående och goda prestationer i siktet! Att leda människor på distans ställer inte mindre krav på ledarskapet, det ställer avsevärt högre krav.

Ali collier

I den här utbildningen lär du dig att ta vara på alla möjligheter när du ska leda ett team utifrån dagens förutsättningar. Leda på distans i praktiken – upplägg. Under utbildningen arbetar vi med konkreta verktyg för att skapa ett ramverk och rätt förutsättningar för din personal att lyckas på distans.

För att hjälpa dig som ledare som har medarbetare på distans ger 5 tips om att leda på distans. Den nya situationen med distansarbete ställer nya krav på ledarskapet. Det kan vara svårt för dig som ledare att skapa samma Här följer 5 tips till dig som ska leda dina medarbetare på distans. Skapa struktur i en ny situation.

På Amazon finns över 10 000 böcker bara på engelska att leda på distans (källa Harvard Business Review). Varför är det så? Jo därför för att

Den fokuserar inte på strategiska arbetsuppgifter utan fokuserar på vardagens ledarskap. ”Eva är otroligt kompetent och inkännande. Att leda på distans kräver precis som mycket annat löpande förbättring och utveckling. Utvärdera därför löpande och våga ändra det som inte fungerar. Den snabba teknikutvecklingen ger hela tiden nya möjligheter att leda på distans så häng med och läs på om nya verktyg. Svårt att motivera och leda på distans För majoriteten av cheferna i den privata sektorn har coronapandemin inneburit ökad arbetsbelastning och nya utmaningar, som att leda på distans och att motivera medarbetarna.

Kursen fokuserar på möjligheterna som ﬁnns i att leda medarbetare på distans och möjligheterna är i stora delar är gemensamma för ledare på alla nivåer. Den fokuserar inte på strategiska arbetsuppgifter utan fokuserar på vardagens ledarskap. ”Eva är otroligt kompetent och inkännande. Att leda på distans kräver precis som mycket annat löpande förbättring och utveckling.